我校召开年度行政工作会议暨学校“十五五”事业发展规划工作推进会

会议现场

11月18日下午，我校在仙林校区图书馆一楼报告厅召开学校年度行政工作会议暨学校“十五五”事业发展规划工作推进会，校长程永波出席会议并讲话。党委常委、副校长黄步龙，党委常委、副校长姚文韵，党委常委、副校长叶林祥，副校长张炳，党委常委、副校长刘衍民，党委常委、副校长方勇，党委常委、组织部部长吕戎，党委常委、宣传部部长朱军，党委常委、统战部部长李玉琴，全体中层正职干部（含主持工作），具体负责专项规划、学院规划编制的同志，党政办、改革发展办公室全体工作人员参加会议。会议由程永波校长主持。

与会校领导就学校“十五五”事业发展规划工作分别作交流发言。黄步龙副校长从财务、资产、招采、公司、离退、学院等六个方面阐述了如何夯实资源基础、做好服务支撑，为学校事业“十五五”高质量发展提供有力保障。姚文韵副校长汇报了“十五五”学科建设相关工作，包括主要成绩、面临挑战、建设举措、发展目标，强调要以应用经济学为牵引，打造优势学科集群，实现“十五五”学科发展目标。叶林祥副校长通过分析当前形势及未来发展趋势，明确“十五五”时期人才培养要以扩大研究生规模、人工智能全面赋能、提高学生实践创新应用能力等工作为重点任务，推动高质量发展。张炳副校长汇报了“十五五”科学研究与社会服务专项规划以及信息化建设专项规划编制情况，明确总体思路、重点任务和规划保障体系。刘衍民副校长就“十五五”校园建设与公共服务保障专项规划作重点汇报，以基础设施现代化水平显著提升、财力保障建设坚实有力、法治强校战略持续深化为“十五五”发展目标。方勇副校长从“十四五”国际化办学成效、面临的机遇与挑战、“十五五”国际化办学思路举措等角度，强调要为学校国际化发展、为建设国内一流的高水平财经大学贡献力量。

程永波校长作总结讲话。他强调，党的二十届四中全会是在向第二个百年奋斗目标进军的新征程上举行的一次十分重要的会议。全会对未来五年发展作出顶层设计和战略擘画，是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署，必将对党和国家事业发展产生重大深远影响，也为学校在新起点上谋划未来发展提供了重要的行动纲领。他指出，学校年度行政工作会议主题鲜明、基调明确，就是要以全会精神为“导航仪”，以“十五五”规划编制为“集结号”，进行一次发展思路的“大梳理”、一次未来蓝图的“大绘就”、一次全校力量的“大动员”。程永波校长系统回顾了“十四五”以来学校事业发展取得的显著成就。他指出，“十四五”期间，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于高等教育的重要论述和对江苏工作的重要讲话重要指示精神，凝心聚力、奋发有为，守正创新、笃行实干，学科实力显著增强，师资队伍建设取得突破，人才培养成果丰硕，科研创新能级提升，服务社会彰显特色，治理效能持续优化，书写了气势恢弘的精彩答卷。他代表学校，向为南财“十四五”事业发展作出贡献的全体师生员工致以衷心感谢和崇高敬意。

程永波校长强调，成绩属于过去，奋斗创造未来。“十五五”时期是学校在财经高校版图中进位争先的战略决胜期，更是全面建成国内一流高水平财经大学的开局起步期。他深刻分析了当前高等教育百舸争流的竞争态势、客观指出了学校发展面临的挑战瓶颈。他指出，全校上下必须凝聚共识、统一思想，深刻认识冲击国家“双一流”是学校破解当前发展难题、实现历史跨越的必然选择，是必须赢得的时代大考。学校“十五五”规划必须把“双一流”建设作为总纲、主线与灵魂，一切工作都要围绕这条主线来展开，一切资源都要向着这个目标来配置，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，一锤接着一锤敲，切实将学校事业推向新的高峰。

程永波指出，谋划好“十五五”，实现宏伟目标，首先要准确把握“五个关键”：一是突出“融入国家战略、树立国际视野、彰显南财特色”的基本导向。要将服务国家粮食安全、中国式现代化江苏新实践、发展新质生产力等国家重大战略需求作为出发点，在开放合作中提升办学品质，巩固强化粮食学科等传统优势，走出一条特色发展之路。二是统筹“协同创新与深化改革”两大发展动力。要强化校内校外、国内国际多方协同，打破壁垒促进要素高效流动，同时以深化教育评价改革为牵引，破除体制机制障碍，激发内生动力和创新活力。三是推动“教师学生、学科专业与管理模式”三个结构优化。要建设高水平师资队伍，完善人才培养体系；优化学科专业布局，促进交叉融合；推进治理体系与治理能力现代化，夯实内涵式高质量发展基石。四是做到“三个落实”。贯彻落实习近平总书记对江苏工作的重要讲话重要指示精神，贯彻落实教育强国建设重大战略和省委相关决策部署，贯彻落实学校第四次党代会战略目标任务。五是强化“三个体现”。体现信心，展示学校对实现“十五五”宏伟目标的坚定信念和昂扬斗志；体现担当，自觉扛起服务国家战略和区域发展的使命责任；体现特色，塑造人无我有、人有我优的独特优势。

程永波校长指出，谋划好“十五五”，实现宏伟目标，必须聚焦重点、精准发力，全力实施引领发展的“四类计划”。一是实施“卓越引领计划”，攀登一流“制高点”。核心在于“聚焦”与“突破”，集中优势资源实现决定性进展。二是实施“协同创新计划”，打通产学研“创新链”。核心在于“破壁”与“增效”，要构建立体化创新网络，打破学科、学院、校企界限，在国家级奖励、重大成果上实现新突破。三是实施“交叉融合计划”，启动发展“新引擎”。核心在于“融合”与“孵化”，要积极响应“人工智能+”行动，培育“智慧财经”等新的学科增长极，开辟未来竞争新赛道。四是实施“支撑协调计划”，夯实办学“硬基础”。核心在于“护航”与“提效”，要深化“放管服”改革，突出体制机制创新，构建与现代大学相匹配的治理体系和环境支撑。

程永波校长强调，谋划好“十五五”，实现宏伟目标，必须系统推进强基固本的“六大重点任务”。一要强化学科水平提标，构建“群山巍峨、主峰耸立”的学科生态。二要推动人才强校提速，打造“近悦远来、群贤毕至”的人才高地。三要促进培养质量提升，培育“德才兼备、堪当大任”的时代新人。四要聚焦校园文化提优，营造“以文化人、气象万千”的育人氛围。五要加快开放办学提质，构建“内外联动、双向赋能”的合作新局。六要着力管理服务提效，打造“响应迅捷、师生满意”的治理体系。他强调，“四类计划”的核心作用是“打造长板”“做大优板”，追求“卓越”与“不可替代性”，“六大任务”的核心作用是“补齐短板”和“加固底板”，追求“全面”与“可持续性”，二者构成了一个“重点突破”与“全面进步”相结合、“战略引擎”与“系统基石”相支撑的完整战略体系。

程永波校长强调，谋划好“十五五”，实现宏伟目标，必须建立健全科学高效的组织实施与保障体系。要高标准完成规划编制。通过强化统筹把好“方向盘”、系统贯通下好“一盘棋”、开门问策汇聚“大智慧”，确保规划体系有机统一、凝聚共识。要强化全过程管理考核。通过细化分解挂出“作战图”、加强监测装上“预警器”、严格考核挥动“指挥棒”，形成从任务分解到监测评估再到刚性考核的闭环管理，防止规划“束之高阁”。要健全全方位保障体系。依靠坚强的组织保障“聚力”、高效的资源保障“支撑”、完善的制度保障“固本”、浓厚的氛围保障“凝心”，激发广大师生主人翁意识，在全校凝聚起人人关心、人人参与、人人助力规划落实的强大合力，确保宏伟蓝图落地生根、见行见效。

最后，程永波校长号召全校师生更加紧密地团结起来，以党的二十届四中全会精神为指引，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，锐意进取，不懈奋斗，为学校早日跻身国家“双一流”建设行列，加快建成国内一流的高水平财经大学，为强国建设、民族复兴，为江苏“在推进中国式现代化中走在前、做示范”作出新的更大贡献。

（党政办 改革发展办公室）